很多固定资产管理人员都不知道，该如何编写一套切实可行的的固定资产管理制度，今天我来给大家说一下。
一、确定固定资产的范围
明确哪些东西算固定资产，哪些东西算低值易耗品，这一点很重要，一般来说，单价在元以上，使用年限在1年以上的物资都应该算作固定资产，这个标准每个单位定义都不一样，要根据自己单位的实际情况来界定。
二、划分固定资产的类别
一般来说，单位的固定资产分类可以先划分成几个大类，然后再细分小类，比如电子设备下面可以分为电脑、打印机、扫描仪等诸多细分类，这样便于我们精确统计各类资产的情况。
三、明确各种业务流程
固定资产的全生命周期管理一般从采购开始，我们在编写固定资产管理制度的时候就要明确，采购什么类的资产该经过哪些审批流程，或者说采购多少钱的东西该经过哪些流程，其他的管理也都要一一落实这种，像固定资产的入库、出库、调拨、维修等，需要经手哪些人，需要哪些手续，都应该明确规定好。
三、落实管理责任单位或者责任人
这点非常重要，因为在固定资产实际管理过程中，很多资产找不到或者不清楚什么情况，往往都是没有落实责任主体，导致资产发生异常的时候，也没人能及时跟进。
四、关于低值易耗品的管理
虽然说低值易耗品单价并不高，但在很多单位易耗品的数量却非常庞大，有可能会占到实物资产的一半，这个时候我们同样要确定易耗品的管理流程，落实责任主体等。
五、清查制度的明确
要在管理制度中明确清查的周期，多久清查一次，清查结果应该呈报哪些人，对于清查出的异常资产，该如何处置，相关责任单位应当承担什么样的责任，都应该写清楚。
综上，固定资产管理制度的编写难度其实不大，有了完善的固定资产管理制度，再结合云麦固定资产软件去管理实物资产，账实相符就不再是什么难事。
转载请注明：http://www.louisfeny.net/nrpxzz/9057.html
