6月6日下午，市社党组成员、副主任王海峰主持召开工作例会，财务资产科全体工作人员、资产经营公司各部室负责人及经贸学校负责人参加会议。
会上，全体参会人员分别就5月份工作完成情况及6月份工作安排进行了汇报，并就争创一流业绩目标，时间过半、任务过半进行了热烈讨论。
市社党组成员、副主任王海峰做了总结发言，他对各单位、各部门5月份工作完成情况给与肯定，对6月份工作进行了周密部署。他强调，各单位、各部门要深入学习贯彻中央稳经济大盘工作会议精神，就确保6月份工作取得优异成绩详细列出了21条工作清单，并提出以下三点要求：一、明确目标，补齐短板。要明确进入全省供销社第一方阵的工作目标、市政府工作目标、市供销社的工作目标，补齐供销社企业实力不强，资产管理力度不大，招商引资效果不明显，宣传报道不足，信息沟通不畅的短板。二、明确责任，振奋精神。一是要找准自身定位，对照“三定方案”及《资产经营公司工作职责》，明确财务资产科与资产经营公司各部室职责。二是要做到让服务对象满意，干部职工满意，上级组织满意。三是要转变工作作风，变被动为主动，不断提升工作能力和服务水平。四是要自加压力，精益求精，变收租子为产金子。五是加强沟通，做到守土有责，守土尽责。三、明确纪律，严加管理。明确围绕市社党组中心工作的大局，明确廉洁纪律、劳动纪律，遵守请销假等各项制度；形成每月工作例会制度，会后将工作清单分解到责任单位，并按时间节点完成。
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