04，微咨询方案班
老板不懂财务、或者重视业务、忽视财务，导致企业在财务领域造成损失，或者运营低效、利润率降低、投资回报减小、风险增加、资金紧张、投融资困难……这些问题都是经常遇到，并令老板感到苦恼的。
财务管理的三大主题：增加利润、降低风险、增加现金流这是老板都关心的，但是怎么解决?应该在经营管理过程中有一套怎么样的思维体系从哪找一套解决问题的系统工具?谁能帮你做财务流程和体系的构建、执行?
05，财务顾问
为什么所有企业都应该有财务顾问？
1、打破管理层与财务岗的沟通壁垒，最大效益实现财务状况客观地提示运营方向；
2、及时发现潜在隐患，保护企业财产安全；
3、对财务人员的工作进行客观公正评价及专业辅导；
4、规避涉税风险，提高企业纳税信用等级；
5、建立健全企业内部控制制度，提高企业管理水平；
6、可根据企业实况和愿景，规划财务方向和经营方式；
7、为拟上市企业账务整改、财务规范提供有效应对方案及服务等。
06，税务筹划
在薇娅事件后，国家对非法税收筹划增加了
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